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2024年首次東實股份黨委理論中心組（擴大）學習舉行
1月8日，2024年首次東實股份黨委理論中心組（擴大）學習舉行。集團領導班子成員羅元紅、米萬濱、呂萃華、張永正、薛志國、黃輝、王義斌、雷濤、趙煬、張波，總部職能部門及各業務單元相關負責人參加學習。黨委書記呂萃華主持學習。
與會人員深入學習領會習近平總書記在中央經濟工作會議上的重要講話精神，解讀新修訂的《中華人民共和國公司法》政策變化，聽取集團顧問王寧關于績效優化的調整要點，并就推動集團高質量發展再提速、再提效進行研討。
集團班子成員在發言中一致認為，面對新形勢新要求，要深入貫徹落實中央經濟工作會議精神，科學研判形勢、找準自身定位、明晰奮進方向，圍繞理念、思維、改革、方向，進一步加大轉變力度，解決制約企業高質量發展的突出問題，不斷提高企業核心競爭力。
董事長羅元紅在發言中對集團干部提出6項要求。
擁抱變化、主動變革。當前環境已經發生巨大變化，尤其是數智技術的發展，已超越我們的認知。避免陷入危機的最好辦法，是迅速地適應變化、主動變革。我們必須深刻認識到，現在不變革，別人就會革我們的命。既要改變過去的工作方式方法，更要改變我們的思維，改變曾經的所謂成功經驗。
開放包容、守正創新。周雖舊邦，其命維新。我們要保持持續的生命力，就必須堅持開放、包容、創新。一個不開放的文化，不可能吸收別人的優點；一個不包容的組織，不可能變革突破；一個不創新的企業，不可能發展進步。
自我批判、拒絕抱怨。一個優秀管理者真正的能力，是接受新事物、新變化、新觀念，去除陳舊觀念和舊的思維模式，這是不斷完善自我的精神，是我們成長進步的關鍵。同時，不要抱怨，要經得起委屈、受得了誤解，保持陽光心態、樂觀向上。
堅定信仰、生當優秀。信仰是一種力量。當我們將目光聚焦在機會、創新、改變，即一定要完成任務的思維習慣上，一切問題迎刃而解；當我們將目光聚焦在困難、困局、困惑，即無法完成任務的認知上，一切都會舉步維艱。
心存敬畏、行穩致遠。心有所畏，方能行有所止。對人心存敬畏，才能保持謙虛，發現別人的優點；對事心存敬畏，我們才能遵守規則、守住底線，才不會盲目自大；對崗位心存敬畏，我們才能懂得珍惜與感恩，才能忠誠勤勉、自立自強；對客戶心存敬畏，才能樹立“以客戶為中心”的意識，一切以客戶需求為導向，為客戶提供優質的產品和服務。
團結奮斗、不勝不休。這是我們的核心價值觀，團結是我們生存的前提，奮斗是我們存在的根本。作為管理者，要做到有修養、有格局、有擔當，一切以大局為重，一切從長遠利益出發，多理解、多包容、多行動，要為別人的精彩而喝彩。
呂萃華主持學習
